Оцінка ефективності каналів залучення талантів

Щоб оцінити канали залучення талантів, потрібно використовувати канали залучення талантів.

А краще декілька. В системі SMART HCM & LMS для цього є довідник Recruiting Channel, де зафіксовані всі канали пошуку та залучення персоналу, з якими реалізована інтеграція і на яких розміщуються оголошення. Створюючи вакансію в системі, рекрутер вибирає ресурси, на яких хоче її опублікувати.

Але як же йому вибрати найефективніший ресурс і бути впевненим у якості кандидатів і оперативності закриття позиції?

Традиційно, щоб розмістити вакансію на потрібних job-сайтах, потрібно зайти на кожен з них, скопіювати або адаптувати опис і опублікувати. SMART HCM & LMS дозволяє зробити це на одній платформі, заощаджуючи час на перемиканні вкладок і документів.

Але розміщення вакансії – це тільки вершина айсберга під назвою «час рекрутера».

Після цього потрібно моніторити кожен ресурс і пошту на наявність відгуків, зберігати резюме, створювати таблиці з контактами і каналами, вручну призначати зустрічі та ризикувати щось впустити на кожному етапі.

Інтеграція SMART HCM & LMS з job-сайтами нівелює такі ризики та заощаджує до 43% часу рекрутера. Нові відгуки автоматично фіксуються в системі, де зберігається резюме та дані кандидата, а відповідальному спеціалісту надходить сповіщення.

Як це допомагає аналізувати канали залучення талантів?

Конверсія VS канал залучення.

Завдяки тому, що рекрутер фіксує в системі кожен етап роботи з кандидатом, можна провести кореляцію між каналом і кількістю кандидатів, які пройшли тільки первинне інтерв’ю або які отримали job offer. Погодьтеся, є різниця, якщо один ресурс дає 50 відгуків, які НЕ конвертуються в job offer, а інший дає конверсію в 1 job offer з 3 відгуків.

Швидкість закриття вакансії VS канал залучення.

Система допомагає оцінити, який канал з якою швидкістю дозволяє закрити вакансію.

Канал VS Канал.

Можна порівнювати ресурси між собою і на основі аналізу приймати рішення, в який з них інвестувати для залучення конкретного фахівця.

Ви скажете, що кількість можна порахувати і в excel. Але як щодо якості?

Завдяки тому, що інтерфейс модуля «Рекрутинг» дозволяє вказувати рівень і категорію вакансії, рекрутер може оцінити, який канал залучає фахівців конкретних напрямків: маркетологів або розробників, лінійних співробітників або менеджерів.

SMART HCM & LMS дозволяє проаналізувати, який ресурс приводить більше кандидатів, які успішно проходять випробувальний термін або найдовше працюють в компанії.

Це можливо завдяки тому, що після відповідної відмітки рекрутера в системі людина переходить зі статусу «кандидат» в статус «співробітник» і відображається в модулі «Робота з персоналом». Тут фіксуються, наприклад, цілі та оцінка їхнього досягнення.

Таким чином, система зберігає всю історію працівника – від відгуку на вакансію до звільнення, і всі кроки, які він проходить за час роботи в компанії. А це означає, що кожен крок, досягнення або оцифрований результат співробітника може бути скорельований з каналом, через який він прийшов в компанію, а подальший аналіз допоможе зробити висновки про ефективність роботи ресурсу:

  • Виконання цілей: який ресурс приводить найпродуктивніших фахівців;
  • Менторство: який з каналів приводить таланти, які стають менторами і діляться експертизою з новими колегами;
  • Кар’єрне зростання: який ресурс приводить співробітників, які активно і успішно просуваються кар’єрними сходами;
  • І будь-який інший параметр, за яким ви хочете оцінити job-ресурси.

Багато компаній роблять ставку на ньюкамерів, які приходять в компанію за рекомендацією нинішніх співробітників. В системі SMART HCM & LMS ви можете фіксувати рекомендатора всередині компанії як окремий ресурс і створювати складні механіки реферальних програм залучення талантів.

SMART HCM & LMS дозволяє проаналізувати ефективність каналів залучення і вибрати саме той, який з найбільшою ймовірністю допоможе вам вирішити поточний запит на співробітника. Дізнайтеся більше про систему SMART HCM & LMS вже зараз!

Posted in: