Спикер: Андрей Лысенко, HR бизнес-партнер SMART business
Кадровые вызовы требуют от компаний нового подхода в работе с талантами, формируя настоящий «employee journey».
В период цифровой трансформации и внедрения инноваций именно люди являются главным капиталом компании – это в полной мере раскрыли Мария Мелкова и Андрей Бурлуцкий на первом вебинаре. Второй вебинар был посвящен тому, как привлечь талантливых специалистов и создать условия для их постоянного развития в компании.
Как найти молодых талантов, и на что они обращают внимание?
Для новых сотрудников важна корпоративная культура компании – ее в первую очередь должны доносить кандидату и новому сотруднику HR-специалисты.
Один из главных критериев, который влияет на выбор молодых талантов – авторитет и опыт компании. Важно сформировать авторитет и опыт в профильной сфере, и подкрепить его современной корпоративной культурой.
Молодых талантов стоит начинать искать еще в процессе их обучения. На ярмарках профильных вузов и на ярмарках работ.
Внутренние академии – хороший способ привлекать молодых талантов. В процессе обучения компания имеет возможность оценить способности человека и увидеть, соответствует ли он корпоративной культуре. В SMART business для этого была создана SMART academy.
Как инновационные технологии помогают в работе с сотрудниками?
Стоит выбрать тех кандидатов, кто соответствует корпоративной культуре компании. Как это делать? Сегодняшние технологии позволяют автоматизировать процессы, которые тяжело организовать ручной работой.
Технологии data science позволяют анализировать текстовую информацию и делать выводы на основании статистических моделей. Когда новые сотрудники заполняют анкету ценностей, система анализирует текст и определяет – входят ли написанные ими слова в набор ключевых слов ценностей компании.
Развитие сотрудников
От работы нужно получать наслаждение. Поэтому ведущие компании внедряют систему геймификации на рабочем месте. Это позволяет сделать рабочий процесс не только интересным с профессиональной точки зрения, но и веселым и увлекательным.
Обратная связь – часть корпоративной культуры. Важно не только получать обратную связь от клиентов, но и от коллег и менторов. Такая информация помогает HR-менеджерам получить целую картину о работе сотрудника и спланировать индивидуальный подход к человеку.
На следующем вебинаре – 8-го мая, Евгений Белобров, старший CRM консультант SMART business, расскажет о методологических подходах в автоматизации HR-процессов.