В своей работе маркетологи используют различные инструменты, чтобы исследовать поведение своих клиентов и как можно лучше изучить их Customer Experience, отследить Customer Journey. Эти данные помогают получить более цельную картину о мотивации, интересе и моделях принятия решений о покупке потенциальных и существующих клиентов.
В сегодняшних реалиях бизнесу важно быть уже не клиентоориентированным, а клиентоцентричными. И хотя многие компании акцентируют внимание на удовлетворённости клиента, это не всегда так.
В большинстве случаев компанию в первую очередь интересуют цифры, цели, KPI. Например, прирост прибыли, увеличение количества клиентов, наращивание оборотов продаж и производства и т. д. И это логично, ведь цель любого бизнеса – масштабирование, развитие и рост, которые невозможны без получения прибыли. Но сегодня, чтобы добиться успеха и стать лучшими, нужно держать в фокусе, что беспокоит клиента, как эту потребность закрыть, при этом – в минимальные сроки с максимальным эффектом. То есть потребителю важно, чтобы бизнес услышал его и сделал шаг навстречу.
«Вы не можете управлять тем, что не можете измерить»
Сейчас существует метрика, которую отслеживают немногие маркетологи. Речь о CPI – Customer Performance Indicators, или, другими словами, оценка деятельности с точки зрения клиента.
У CPI-метрик есть два главных свойства. Во-первых, этот показатель должен быть важен для самих клиентов. Во-вторых, CPI нужно измерять в такой величине, которую клиенты понимают: это может быть время, удобство, количество опций, экономия денег. В зависимости от контекста есть и другие индикаторы, которые клиенты считают важными, а маркетолог сможет ввести внутрь компании и отслеживать полученные результаты.
CPI показывает, в чем компания ошибается и где упускает возможности для роста. То есть – увидеть проблему, определить способы решения и работать над её устранением.
CPI полностью заменят KPI?
Не стоит думать, что CPI заменит KPI и вам не нужно будет их отслеживать. Оба этих показателя взаимосвязаны и потенциально влияют друг на друга. То есть насколько высокими будут CPI ваших клиентов, настолько же будут повышаться KPI компании.
Рассмотрим примеры, какими могут быть CPI, как они влияют на KPI и поспособствуют клиентоцентричности бизнеса.
- Решил ли клиент свою проблему при первом контакте с вами?
Такой CPI будет влиять на удержание вашего клиента и на общие KPI на протяжении всего жизненного цикла компании. - Ничего ли не «сломалось» во время доставки ваших продуктов?
Этот CPI влияет не только на KPI (например, удержание клиентов и пожизненная ценность), но и на экономию компании, связанную с расходами на обслуживание клиентов, выдачей депозита и/или заменой неисправных изделий. - Легко ли возвращать ваш товар?
Если у вас низкий процент возврата товара, то это из-за того, что клиент доволен продуктом, или потому что процесс возврата товара достаточно сложный для потребителя? За счет дополнительного отслеживания и оптимизации процедуры, вы сможете лучше понять причины возврата вашего продукта. - Как быстро вы выполнили своё предложение?
В то время как ваша компания отправляет запрос соответствующему сотруднику и свяжется с клиентом для предоставления ответа, клиент собирает предложения от ваших конкурентов. К тому времени, когда вы свяжетесь с клиентом, он, возможно, уже совершил покупку в другой компании, которая предоставила информацию оперативнее.
Кроме того, отслеживание CPI-метрик поможет маркетологу лучше понять и изучить опыт, который получает клиент во время использования продукта.
Согласно исследованию Gartner, инвестирование в Customer Experience помогает оптимизировать затраты, улучшить показатели обслуживания и увеличить доход компании.
Каким решением воспользоваться для качественного измерения Показателей эффективности клиентов?
С помощью решения Microsoft Dynamics 365 Marketing вы сможете измерить необходимые CPI и управлять ими в пользу вашего бизнеса.
На рынке есть ряд инструментов, которые могут помочь собирать данные от потребителей разными способами, а вы будете самостоятельно объединять полученную информацию и вручную заносить данные в таблицы или документы. Но такие инструменты работают только для частичного сбора данных и дают вам поверхностное представление о клиентах и их удовлетворенности.
Если вы хотите глубже понять потребителя, попробуйте обратиться к Microsoft Dynamics 365 Marketing. С его помощью вы сможете повысить уровень Customer Experience во всех отделах компании. Используя возможности искусственного интеллекта, бизнес-пользователи могут создавать клиентский путь на основе событий, охватывая клиентов в разных точках взаимодействия, при этом превращая потенциальных клиентов в постоянных через продажи и поддержку.
*О возможностях Microsoft Customer Performance Indicators читайте здесь.
А чтобы узнать больше о Dynamics 365 Marketing и внедрить современные инструменты вовлечения в ваш бизнес уже сегодня, обратитесь к вашему менеджеру или напишите нам: sales@smart-it.com.