«Мы подготовили для вас перевод статьи о методологиях разработки, которая в сжатой форме описывает наиболее популярные из тех, что используются сегодня. Хотя эти методологии в большей степени относятся именно к разработке программного обеспечения, мы SMART business также очень широко используем их для внедрения систем по управлению бизнесом.
В этих внедрениях главной частью является не разработка программного обеспечения, а конфигурирование и поднастройка к существующим в компании бизнес-процессам, путем использования того набора инструментов и функциональности, который уже создан поставщиками таких решений. С каждой версией эти инструменты совершенствуются, и трудно не заметить фокус на абсолютно новую аудиторию – Citizen Developers. Наверное, вы все видите, какую популярность набирают no-code и low-code подходы, роботизация процессов (RPA), и самое интересное то, что новые инструменты требуют новых подходов.
Хотим поделиться с вами последними обновлениями методологии Microsoft, получившей название Success by Design, и очень рекомендуем всем, кто интересуется этим вопросом, ознакомиться с бесплатным курсом, поскольку он, по нашему мнению, относится не только к Microsoft Dynamics 365 и Power Platform, но и очень структурировано описывает подход к решению бизнес-задач с цифровизации компаний.»
Кирилл Рудневуправляющий партнер SMART business Сегодня мы живем в мире, где весь контроль – под рукой. Технологии развиваются за гранью воображения. И все благодаря индустрии разработки программного обеспечения!
Мир разработки программного обеспечения безграничен.
Методология, предназначенная для жизненного цикла разработки ПО, фактически является структурой, используемой для планирования и управления процедурой создания специализированной информационной системы для достижения желаемых целей.
Эти инновационные методы подчеркивают процесс создания программного обеспечения на каждом этапе разработки. Фактически, это постепенное развитие больше связано с управлением проектами и как таковое не предполагает каких-либо технических нюансов.
Это скорее касается правильного планирования и включает в себя любые итерации, необходимые для создания высокомасштабируемого программного обеспечения.
Простота и надежность этих принципов заключается в том, чтобы предлагать индивидуальную разработку ПО в соответствии с требованиями, и это то, что должна принять каждая команда разработчиков ПО.
Каскадная модель (“Waterfall”)
Если вы работаете в компании по разработке программного обеспечения, в какой-то момент вы непременно сталкиваетесь с каскадной моделью ведения проекта по разработке продукта.
Рассматриваемый как традиционный метод разработки ПО в программной инженерии, каскадный метод позволяет представить процесс в виде линейного потока с заданной последовательностью, чтобы пользователи понимали, что следующий этап наступает по завершении предыдущего. Более того, согласно этой методологии, вернуться к исправлению изменений невозможно.
Плюсы:
- Легкая для понимания и функциональная.
- Достаточно проста в обращении благодаря зафиксированной структуре.
- Экономит много времени.
- Позволяет легко тестировать и анализировать.
Минусы:
- Соответствует только конкретным потребностям.
- Не применима к проектам технического обслуживания.
- Нет возможности узнать возможный результат проекта.
- Не подходит для длительных и бессрочных проектов.
Прототипирование
Это специализированный принцип разработки программного обеспечения, согласно которому разработчики создают только образец решения, чтобы подтвердить его функциональную суть для клиентов и провести существенную итерацию перед созданием конечного продукта и финальным тестированием качества.
Лучшее в этой методологии то, что она обычно помогает решить ряд разнообразных проблем, возникающих при использовании каскадного метода.
Плюсы:
- Дает четкое представление о функциональном процессе программного обеспечения.
- Снижает риск сбоя в работе программного обеспечения.
- Хорошо помогает при сборе требований и общем анализе.
Минусы:
- Вероятность увеличения управленческих расходов.
- Чрезмерное участие клиента может повлиять на работу.
- Слишком много изменений, влияющих на рабочий процесс по разработке программного обеспечения.
Методология гибкой разработки ПО (“Agile”)
Как инновационный подход и одна из ведущих моделей разработки ПО, методология гибкой разработки программного обеспечения используется для формулирования хорошо организованной процедуры управления проектами, допускающей периодические изменения.
Безусловно, методология Agile-разработки – это теоретический план для реализации нескольких программных продуктов и проектов.
Еще одно преимущество заключается в сведении рисков к минимуму: ПО создается в короткие сроки – так называемые «итерации» – которые длятся от одной недели до месяца.
Плюсы:
- Agile-подход адаптивен и благоприятно реагирует на изменения.
- Позволяет прямое общение для поддержания прозрачности.
- Постоянное улучшение качества за счет быстрого обнаружения и устранения дефектов и раннего выявления несоответствий ожиданиям.
Минусы:
- Методология сосредоточена на работе с программным обеспечением, а не на эффективном документировании.
- Есть шансы сбиться с пути, поскольку исход не ясен.
Быстрая разработка приложений
(RAD – Rapid Application Development)
Быстрая разработка приложений, нацеленная на получение быстрых результатов, представляет собой модель разработки программного обеспечения, которая может помочь создать превосходные процессы с помощью других подходов к разработке ПО.
Подход создан, чтобы максимально использовать преимущества ПО для разработки.
Он предназначен для увеличения работоспособности всего проекта по разработке ПО и акцентирует участие активного пользователя.
Найм сотрудников для таких проектов непрост, потому что необходимо учитывать множество факторов. В этой статье Collectiveray речь идет о нескольких способах поиска разработчиков приложений для таких проектов.
Плюсы:
- Упрощает весь процесс разработки.
- Помогает клиенту совершать быстрые проверки.
- Поощряет обратную связь от клиентов для улучшения.
Минусы:
- Производительность зависит от команды.
- Работает на модульной системе, ограниченной этой методологией.
- Требуется высококвалифицированный персонал для решения сложных задач.
- Не применим для проектов с небольшим бюджетом.
Метод разработки динамических систем
(DSDM – Dynamic System Development Model)
Аутентично сформулированный и созданный на основе методологии быстрой разработки приложений, этот итеративный и поэтапный подход ориентирован на участие пользователя.
Задача этой методологии – обеспечить рабочий процесс разработки ПО в рамках конкретных сроков и выделенного бюджета.
Именно поэтому он достаточно востребован в мире разработки программного обеспечения.
Плюсы:
- Пользователи получают контроль над процессом разработки ПО.
- Функциональность разрабатывается быстро.
- Легкий доступ разработчиков к конечным пользователям.
Минусы:
- Внедрение этой методологии требует больших затрат.
- Не подходит для небольших организаций.
Спиральная модель
Имея сложную структуру, этот подход призван снизить ранние риски в проекте.
Что касается процесса разработки ПО, разработчики начинают на низких уровнях и исследуют присущие ему риски.
Далее разработчики создают план итераций по спирали. Реализация любой модели жизненного цикла спирали основывается на последовательном, внимательном и грамотном управлении проектом.
Плюсы:
- Факторы риска значительно снижены.
- Отлично подходит для больших и сложных проектов.
- Позволяет создавать дополнительные функции позже.
- Подходит для очень рискованных проектов с различными бизнес-потребностями.
Минусы:
- Дорогостоящая модель в разработке ПО.
- Сбой на этапе анализа рисков может нанести ущерб всему проекту.
- Не подходит для проектов с низким уровнем риска.
- Может затянуться и никогда не закончиться
Экстремальное программирование (XP)
Экстремальное программирование определяется тем фактом, что вовлеченность клиентов в процесс создания ПО невероятно высока.
Как методология гибкой разработки ПО, методология экстремального программирования в настоящее время известна как методология XP.
Он в основном используется для создания ПО в очень несбалансированной атмосфере.
Это обеспечивает большую управляемость в рамках процедуры моделирования.
Основная цель модели XP – снизить стоимость необходимого программного обеспечения.
Однако в рамках модели XP цена изменения требований на последующих этапах проекта может быть огромной.
Плюсы:
- Основное внимание уделяется вовлечению клиентов.
- Устанавливает рациональные планы и графики.
- Разработчики очень преданны проекту.
- Использование современных методов качественного программного обеспечения.
Минусы:
- Эффективность зависит от вовлеченных людей.
- Требуются частые встречи по разработке, что увеличивает общие затраты.
- Необходимость чрезмерных изменений в разработке.
- Будущие возможности и результаты точно не известны.
Рассмотрим некоторые дополнительные преимущества, которые вы можете получить при использовании XP:
Коммуникация
В XP процесс коммуникации прост, надежен и довольно прозрачен. Каждый из членов команды зависит друг от друга и делится знаниями внутри команды, что означает, что все знают об обязанностях друг друга.
Простота
Поскольку сам этап коммуникации начинается с простого и прозрачного подхода, простота гарантируется на всех остальных этапах. Более того, в этом контексте простота относится к реализации подхода, при котором вы сокращаете всё неважное и включаете только необходимую информацию.
Обратная связь
Благодаря обратной связи легче отследить области, которые можно улучшить наряду с модификацией применяемых в ней процессов, чтобы обеспечить качество продукции.
Мотивация
Смелость – это не что иное, как набор действий, которые в случае их реализации могут нанести вред команде и бизнес-требованиям. С мотивацией вы можете работать над выявлением серьезных факторов, которые могут повлиять на ваши услуги.
В команду, работающую по методологии Экстремального программирования, входит 5 человек: клиент, координатор, программист, специалист по контролю качества и трекер.
Разработка, управляемая функциональностью
(FDD – Feature-driven development)
Являясь итеративной методологией разработки программного обеспечения, она нацелена на обслуживание большого количества команд, работающих над проектом на основе объектно-ориентированной технологии. Такая модель подходит для компаний, которые переходят от поэтапного метода к итерационному.
Она известна как методология FDD и достаточно функциональна и креативна, чтобы справляться с различными сложностями.
Плюсы:
- Успешно продвигает крупные проекты.
- 5 самых простых процедур улучшают результат.
- Построенная на заранее установленных стандартах разработки ПО, запрограммирована на легкую реализацию.
- Проекты, которые нуждаются в постоянном обновлении, базируются на методологии на основе функций, которая гарантирует удовлетворение всех потребностей.
- В результате создаются функции, которые всегда превосходят вводные данные.
- Поскольку она основана на лучших практиках создания ПО, любой разработчик с соответствующим опытом может легко справиться с задачами, связанными с проектом, и управлять ими.
Минусы:
- Не подходит для небольших проектов и одного разработчика – всегда требуется огромная команда, а это означает, что невозможно гарантировать быстрый релиз в срок.
- Высокая степень зависимости от ведущих разработчиков, что требует полной структуры – процесс необходимо контролировать на каждом этапе, поскольку даже незначительный недостаток может создать хаос в системе.
Совместная разработка приложений
(JAD – Joint Application Development)
Методология совместной разработки приложений – это подход к классификации требований и расширению пользовательского интерфейса, который требует от конечных пользователей, клиентов и разработчиков присутствия на крупной удаленной конференции, где они могут расставить акценты и согласовать программную систему.
Эта методология служит для включения клиента в разработку и расширение приложения.
Подход реализуется с помощью серии согласованных семинаров, известных как JAD-сессии.
Он, как правило, ставит во главу угла сложности бизнеса, а не методические детали.
Плюсы:
- Позволяет одновременно собирать и объединять большие объёмы информации.
- Генерирует огромное количество ценной информации за короткий период.
- Позволяет немедленно решать разногласия с соответствующей помощью.
- Предоставляет форум для рассмотрения разных вопросов.
Минусы:
- Планирование и составление расписания отнимает много времени.
- Требует значительных затрат времени и усилий.
- Требует высококвалифицированных специалистов, которых сложно найти.
Бережливая разработка ПО (Lean Development)
Как следствие технического прогресса, модель бережливой разработки делает упор на создание легко управляемого программного обеспечения.
Эта тонко разработанная методология более продумана, чем любая другая форма гибкой методологии.
Цель этой процедуры – улучшить ПО в три раза быстрее, при очень ограниченном бюджете и минимальном объеме необходимого рабочего процесса.
Плюсы:
- Меньше требований к бюджету и времени.
- Позволяет предоставить продукт раньше срока.
Минусы:
- Работоспособность команды определяет успех процесса разработки ПО.
- Неподходящий бизнес-аналитик может стать причиной серьезных проблем.
- Излишняя гибкость приводит к тому, что разработчик теряет фокус.
Rational Unified Process (RUP)
Методология Rational Unified Process, получившая название RUP, обеспечивает разработку программного обеспечения с использованием Rational Tools.
Эта методология разделяет процесс расширения на четыре различных этапа, каждый из которых включает бизнес-моделирование, проверку и проектирование, внедрение, тестирование и утилизацию.
Это объектно-ориентированная методология развития программ в режиме онлайн.
Модель помогает разработчикам программного обеспечения в формулировании руководящих принципов, шаблонов и образцов для всех функций и этапов разработки программного обеспечения.
Плюсы:
- Особое внимание уделяется точной документации.
- Устраняет риски, связанные с меняющимися потребностями клиентов.
- Мало требований по интеграции.
Минусы:
- Требуется очень опытный разработчик ПО.
- Сложная процедура разработки методологии.
- Интеграция может вызвать путаницу.
- Очень сложна для понимания.
Scrum
SCRUM – это наиболее предпочтительный подход к гибкой разработке для большинства команд разработчиков ПО, который фактически является гибкой средой. (Аналогично, KANBAN – это процесс, который помогает командам сотрудничать и эффективно работать.) По сути, эта методология подходит для программных проектов, которые постоянно меняются или имеют чрезвычайно высокие требования к масштабированию.
Модель разработки программного обеспечения Scrum начинается с непродолжительного планирования, конференции и завершается заключительным обзором.
Эта методология используется для создания ПО и включает в себя серию итераций для создания необходимого программного обеспечения.
Это идеальный подход, потому что он без особых усилий приводит в движение прогрессирующие проекты.
Плюсы:
- Принятие решений находится в руках команды.
- Документ бизнес-требований считается несущественным.
- Малоконтролируемый метод, предполагающий постоянные обновления.
Минусы:
- Нестабильная стоимость.
- Не подходит для крупных проектов.
- Требуется высококвалифицированная команда, в которой нет места новичкам.
Технологии проложили путь ко многим радикальным изменениям в разработке программного обеспечения, которые даже изменили подходы к программированию.
Главное – то, что они решают самые разные сложности, требующие квалифицированного подхода.
Для разработки ПО существуют методологии, которые работают на определенных платформах, что дает им свободу действий.
Это требует высокого качества работы под руководством профессионалов, имеющих многолетний опыт эффективного решения технических проблем.
Благодаря различным формам методологий, применимых к разному набору проектов разработки программного обеспечения, у разработчиков есть множество вариантов для создания превосходно работающего ПО.
Сегодня все смотрят именно в сторону технологий, и постоянные изменения привели к разработке различных программных продуктов. И именно методологии создания полезного программного обеспечения улучшают бизнес-процедуры и предоставляют возможности для создания технических методологий.
Существенным фактором разработки качественного программного обеспечения является то, что оно упрощает сложную процедуру, но требует комплексного подхода к техническим деталям и экспертных знаний.
Именно гибкие команды и эксперты помогают каждому программному продукту работать эффективно; в противном случае весь процесс может быть испорчен.