Когда речь идет о цифровой трансформации, на первый план выходит миссия компании, четко выраженная цель существования и ее сотрудники.
21 марта в Амстердаме собрались HR-директора крупнейших компаний автомобильной индустрии Нидерландов. Мастер-класс, проведенный нидерландской автомобильной ассоциацией RAI Vereniging, открыл управляющий директор NRF Group Drs. Frank Toebes, а продолжил постоянный представитель компании Toyota Лек ван ден Эльсен. В своем докладе он описал взгляд на настоящее и будущее автоиндустрии и акцентировал внимание на применении методологии рационального производства (lean methodology) в Toyota.
Следом за ван ден Эльсеном выступили консультанты SMART business – технического партнера мероприятия. В рамках лекции и практического воркшопа они разобрали тренды и вызовы для современного HR-директора. Например, управление и удержание персонала, вовлечение персонала в работу при помощи постоянного обучения и геймификации с применением искусственного интеллекта.
Технологическим инструментарием стали продукты SMART business:
- Система автоматизации HR-процессов SMART HCM (Human Capital Management)
- Программа для поддержания постоянного обучения и повышения квалификации сотрудников с элементами геймификации SMART LMS (Learning Management System)
- Корпоративный интранет-портал на базе Microsoft SharePoint
- Система управления удержанием персонала с использованием искусственного интеллекта
По окончании мастер-класса участники сошлись во мнении, что нельзя изолироваться от классических методов управления персоналом, а применение инновационных HR-инструментов только усилит роль HR-специалистов на пути к цифровой трансформации их компаний.